Wir unterstützen mittelständische Unternehmen und Konzerngesellschaften bei der Besetzung anspruchsvoller Managementpositionen. Im Mittelpunkt unserer Personalberatung steht die Direktsuche durch die individuelle, diskrete Ansprache von Führungskräften und Experten im exklusiven Mandantenauftrag. Bei Bedarf empfehlen wir flankierend zur Direktsuche eine anonymisierte Stellenanzeige, um zu einem bestimmten Zeitpunkt eine möglichst breite Marktabdeckung zu erreichen.

Wir betreiben kein klassisches Headhunting, denn Personalberatung – so wie wir unsere Aufgabe verstehen, ist ein ganzheitlicher Prozess. Unser Executive Search umfasst den kompletten Prozess von der Bedarfsanalyse über die Positionsbeschreibung, Gewinnung, Auswahl, Bewertung, Präsentation von Kandidatinnen und Kandidaten bis hin zum Vertragsabschluss und darüber hinaus, denn erst das Onboard-Coaching schließt das Beratungsprojekt ab.

Wir beginnen mit einem ausführlichen Briefing-Gespräch bei Ihnen persönlich vor Ort, um Ihr Unternehmen und die Schlüsselpersonen kennenzulernen. Unser Ziel ist es, einen authentischen Eindruck von der Organisation und den handelnden Personen zu gewinnen, zu erfahren, wie Sie miteinander kommunizieren und interagieren, wie Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kunden und Stakeholdern begegnen.

Welche Werte bestimmen Ihr Handeln, wie stellen Sie sich strategisch auf? Darauf aufbauend erarbeiten wir ein aussagekräftiges Positionsprofil und eine detaillierte Aufstellung

derjenigen Unternehmen und Organisationen, in denen es sich zu suchen lohnt. In der Research-Phase, die wir von Berlin aus steuern, identifizieren wir potentielle Kandidatinnen und Kandidaten sorgfältig und strukturiert. Die persönliche Ansprache erfolgt diskret und vertrauenswürdig.

Unsere intensiven Kandidateninterviews sind sorgfältig vorbereitet, werden strukturiert und  systematisch durchgeführt und enthalten Verfahrenskomponenten aus dem Assessment-Center wie Rollenspiele, Präsentationsübungen u.ä. Wir streben eine möglichst objektive Auswertung und Vergleichbarkeit der Kandidatinnen und

Kandidaten im Auswahlprozess an. Vertiefend setzen wir in unserer Personalberatung eignungsdiagnostische Verfahren ein, die sich u.a. auf das Führungsverhalten, auf Motivatoren, Werte und besondere Arbeitssituationen beziehen. Die strukturierte und psychologisch fundierte Beurteilung der Führungskräfte dokumentieren wir ausführlich.

Persönliche Präsentationen der Kandidatinnen und Kandidaten, die Einholung von Referenzen sowie die Begleitung in Vertragsverhandlungen und ein anschließendes Onboard-Coaching runden unsere Personalberatung ab.